大家好，精选小编来为大家解答以上的问题。格子铺怎么装饰，格子铺怎么赚钱很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
格子铺刚流行的时候，很多想做生意的人一下子就被格子铺这种新颖的商业模式所吸引，非常勇于尝试新鲜事物。他们很快就谈妥了格子租赁，成为格子所有者。那么，格子铺怎么赚钱？呢下面jy135边肖为大家整理了格子店赚钱的方法。欢迎阅读！
格子铺怎么赚钱第一批吃螃蟹的业主，有的很快尝到了成功的甜头，有的则发现自己商品的销售收入还不够支付电网租金，更不用说一个月或几个月后能否盈利了。
首先，大部分业主尝到了格子店经营模式的甜头；
其次，业主出租后没有赚钱，部分原因是自己在选货或定价或陈列上的失误；
再次，格子店是一种新颖的经营模式，因为新店主、店主、业主的经验都不够丰富，必然会影响初期的经营成果。
第四，格子铺的市场模式也需要一个被广大终端客户熟悉和认可的过程；
第五，一些店铺(或店主)的经营策略、手段或态度也会影响店主的利益。
随着格子铺这种商业模式的日益普及，市场日趋成熟，同城格子铺的数量越来越多，对于格子铺主和准备成为格子铺主的人来说，有了很多选择，这也是这种市场模式发展的必然阶段。虽然这种选择对店主来说会有点残酷，但对格子主来说必然是有利的。重要的是：只有对主人有利的，才是对主人有利的。只有业主真正盈利了，业主才能长期受益。
说了很多概念性的东西，还是要回归主题：业主应该如何选择格子店？
首先，让我们列出可以用来帮助您选择的因素：
1.地理位置
2.装修档次和风格
3.磨料粒度
4.商品尺寸
5.租金水平
6.店内销售人员的态度和水平
7.目标客户群
我们来分析一下这些因素在决定选择哪家格子铺时的作用和重要性。
首先，第三项(网格尺寸)和第四项(商品尺寸)是一种必然的联系。这个很好理解：如果格子太小，无法展示自己的商品，那就不适合。比如在40CM见方的格子里卖衣服是不可能的，只能选择格子空间宽敞的格子店。但是对于大部分网格主来说，没有这样的限制，因为他们管理的货物都是体积比较小的。
其次，第七项(目标客户群)很好理解。比如在学校周边的格子店，卖文具比较合适，商业中心就不行，因为目标客户不对。同样，卖家居用品也不适合读书。大家可以根据自己的商品来推理。但是，没有定理，有时候相反的可能才是成功之道。服从主流共识，灵活把握。
第三，第一项(地理位置)是一个很重要的因素。好的地段人流量大，必然有很多销售机会。在一个不好的地段，及时投入有特色、有竞争力的商品，可能会沦为“被关在闺房里，默默无闻”。但目前格子铺一般都位于所在城市的热门区域。没那么差，只是繁荣程度不同。这时候就需要结合第5项(租金水平)。选择一个好的地段，需要衡量自己的商品竞争力是否足够，毛利率是否高，营业利润能否承受好地段的高租金水平。
第四，说一下装修档次和风格(第二项)。好的装饰会提高商店里陈列的商品的价值；装修差则相反。但并不是所有的商品都要在较高档的店铺装修，因为有些顾客也觉得是店铺抬高了商品的价格而不是商品的价值。在风格上，除了整体店铺的风格是否与自己的产品相匹配，很重要的一点就是要有格子的装修风格。
目前有全封闭式(格子玻璃门锁)、半封闭式(格子玻璃门锁)、半开放式(格子无门)、完全展开式(比如一个平台就是一个格子，没有顶、没有边或半高边)、柔性格子(用不同的元素定义格子)等等。不同的风格对顾客体验的影响不同，适用于不同的商品。比如需要频繁客户体验的商品，不适合锁格，除非价值贵。比如，最好有一个宽敞的空间，或者至少是一个宽敞的视觉空间，用来摆放很多款式和图案的商品，否则格子铺就会变成杂货铺。简而言之，这个因素如何帮助选择，不一定有定论。你要多观察多思考，尤其是结合自己的产品。
最后说一下第六项(店内销售人员的态度和水平)。其实这是最重要的一项。如果店主和店员对店主的态度(包括责任心)好，销售能力好，那就是对店主利益的最大保障，不管前面的要素有多少不符合最佳选择。另一方面，一切都好，加入店员是不负责任的，或者说是不充分的。再好的选择，也很难保证电网的利益最大化或者损失最小化。原因很简单，但是很难认定。具体的鉴别方法有哪些？
先观察几遍，看店主或者店员是不是阳性。水平专业吗？介绍详细吗？你熟悉每个店主的商品吗？都是同样积极认真的吗？
第二，在谈判过程中，看业主的承诺是否与其对入驻网格的业主的服务态度(以上观察)一致；业主承诺给你的条件是否会影响入驻的业主(如果会，比如类似商品不限制入驻，会伤害前者的利益，也不能保证你的利益不被后来者侵犯)；店主的限制性政策是否符合对所有店主公平的原则等。
第三，观察或探究店家的管理水平，比如手工记账还是微机管理？是否代业主验货(好的业主会定期验货，而不仅仅是应业主要求或业主退租时验货)？销售情况，
灵活把握这三个方法，选择一个好的店主，就如同找到一个好的合作伙伴，生意自然容易成功。否则即使再好的便利条件，都会因为人与人之间合作的不畅而归于失败。要重视这一点。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。