导读 【ITBEAR科技资讯】8月16日消息，今日上午，淘天集团内部发布了全新的员工绩效管理制度，该制度自今日起正式生效。据悉，该绩效管理制度将
【ITBEAR科技资讯】8月16日消息，今日上午，淘天集团内部发布了全新的员工绩效管理制度，该制度自今日起正式生效。据悉，该绩效管理制度将实行季度评估，分为三个不同档次，旨在促进一线员工的发展，以及为中高层管理者明确业务指导，进一步激发组织活力。
根据内部邮件的内容，绩效管理制度的推出是淘天集团正在筹备的组织变革的重要一环，该制度将与后续的层级和激励制度相协调，共同构建更加高效的绩效管理体系。整体方案目前还处于设计阶段，预计最早将于今年12月底前推出，届时将会进行充分的论证和准备。
对此，淘天集团相关人士对外表示，新的绩效管理制度将着重于提升一线员工的发展空间，并要求中高层管理者在过程中明确目标和提供有效的业务指导，以实现更好的组织活力。而其他层级和激励制度目前仍在制定中，将会逐步完善。
据ITBEAR科技资讯了解，淘天集团的这一举措并非孤立，近年来，许多企业都在不断调整自身的管理制度以适应市场的变化。阿里巴巴旗下的淘宝天猫集团也在近期进行了大规模的人力制度改革，取消了P序列，将P8级别以上的晋升改为组织任命。对此，淘宝天猫集团表示，改革是必要的，但方案仍在研究阶段。
综合《晚点 LatePost》的报道，淘天集团还考虑了对员工职级制度的调整，计划将P序列改为14-28级，同时简化晋升方式。另外，他们还打算将OKR考核制度调整为与KPI并行，以KPI为主的考核制度。此外，团队内十人以上的团队可能会引入末尾淘汰机制，以促进团队的竞争活力。